『フェルドマン式 知的生産術――国境、業界を越えて働く人に』

 『フェルドマン式 知的生産術――国境、業界を越えて働く人に』（ロバート・アラン・フェルドマン著、プレジデント社）単行本 – 2012/10/12

「一流アナリストの『７つ道具』」

「分析力」アナリスト　混沌とした情報から意味を引き出すこと

情報分析は個性や文化的背景で異なる　文化の違いで異なる絵が見える

ストーリーに当てはめてみる

「プレゼン力」簡単なメッセージほど伝わる

The　Elements　of　Style：いらない言葉は省く・二重否定をしない・文章構造をシンプルに・能動態・強調したい言葉は文章の最後に

短い言葉、簡単な語彙、ゆっくりと話す

相手の問題を自分の土俵に引き込む：現実的な具体的思考が可能になる

「人間力」意見の相違：情報・解釈・損得

人と問題を分ける/姿勢より利益を強調/双方の利益を探る/測定可能な評価を行う

次善の策を準備して交渉にあたる

挑発に乗らない一方で、「挑発はいけない」と明言する

人の評価：協調性・能力

なぜできないのかを考える人・どうしたらできるかを考える人

「数字力」わかりやすい・客観性

数値は操作されている

厚生労働省　国民保険の未納率の低下　実は分母を（納付免除対象者）で減らしていた

数字は嘘をつかないが、嘘つきは数字を使う

「時間・エネルギー管理力」ToDoリストがいいようです　とくに前日にスケジュールを決めるのがよい

時計　早く帰りたければ今働け

使う場所に保管せよ/いらないものは省け

ジャックキャンフィールド　成功法則: 自分が恐れていることリスト/自分が一緒にいる人リスト/片づけていない問題リスト/邪魔になることリスト/自分の癖リスト

「言語力」英語

面倒くさいと思うか、冒険と思うか

日々の経験を喜ぶ

「商売力」顧客ニーズが出発点

ブランド化する力

品質・低価格・サービス

一番となる

得意となる点を強調する

偶然を計画する　たまたまがアイデアを生む

「結合力」創造力はモノとモノをつなげること

日本で言う専門家「特定の分野についての情報を沢山持っている人」

欧米の専門家「ＡとＢという情報からＣという結論が導き出せること」「情報と情報の関係をつくる力」